?本网讯（李小清报道）质量是企业的生命，治理是包管的焦点 。为提升公司技术、质量、制造、采购等相关人员对先进质量治理工具的应用能力，深入理解汽车行业五大工具要求，确保司质量目标及质量目标告竣， 5月12日-5月14日，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配公司”）集中组织开展了为期三天的IATF16949质量治理体系五大工具培训 。本次培训由国家质量治理体系专家李雪梅老师主讲，市场开发部、质量包管部、采购部、生产计划部、装备工程部、精益办、各车间等相关事情人员共计40余人加入了本次培训 。
质量治理五大工具，是产品开发和设计期间产品质量控制的技术和工具，包括统计历程控制(SPC，Statistical Process Control)、丈量系统剖析(MSA，Measurement System Analyse)、失效模式和效果剖析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse)、产品质量先期策划(APQP，Advanced Product Quality Planning)、生产件批准程序(PPAP，Production Part Approval Process) 。系统学习质量治理五大工具及技术，能规范开发和设计模式，开拓设计者思路，始终贯彻防错、杜绝浪费、降低本钱的宗旨，提高客户满意度 。此前，公司已先后开展了失效模式和效果剖析、丈量系统剖析培训，此次培训将一并开展统计历程控制、产品质量先期策划、生产件批准三项培训 。
为了包管培训效果，使学员们能够融会领悟，本次培训把学员分为了4个讨论小组，以理论知识授课和分组模拟演练的方法进行 。培训课堂上，李老师用滑稽诙谐的语言、富厚翔实的案例和多年的从业经验给学员们就统计历程控制、产品质量先期策划、生产件批准三个� ？榻辛松钊虢步� 。学员们认真做好条记，积极与老师互动交流，把实际事情中遇到的问题摆出来，一同探讨解决，做到理论与实践相结合，增强了培训的实效性 。
此次开展的五大工具培训，进一步加深了学员对证量标准的理解，增强了对工具手册的应用技术，提高了治理水平 。同时中汽成配公司希望，列位学员通过此次培训，能将所学到的知识进行吸收和内部再培训，并充分地运用到事情实践中去，为公司的产品质量、企业治理能力提升做出孝敬 。
