本网讯（刘志谋报道）为认真贯彻落实国家及上级部分《关于开展2020年“全国宁静生产月”运动的通知》精神。四川飞球（集团）有限责任公司凭据安排，结合生产实际，在公司积极开展以“消除事故隐患，筑牢宁静防地”为主题的2020年“全国宁静生产月”运动，来进一步提高全体员工的宁静意识，增进飞球公司宁静文化建设，为下一步的宁静生产打下坚实的基础。
一、领导高度重视，精心安排
1、增强领导、建立领导小组。为确保本次“宁静生产月”运动的各项事情有效落实，使运动收到最大实效，公司高度重视，并建立了以樊平总经理为组长，分担宁静的常务副总经理曹国强为副组长，安技环保处生产部等部分卖力人为成员的“宁静生产月”运动领导小组，卖力组织、监督、检查、协调“宁静生产月”运动的全历程，制定出了运动内容、计划和运动时间表，有组织，有领导，有条不紊地进行 “宁静生产月”运动开展。
2、利用生产会进行发动安排。6月1日下午，公司在三楼集会室召开了生产事情集会。公司领导对2020年“宁静生产月”提出了具体的事情要求和安排，要求各车间、部分卖力人，要广泛发动全体员工，积极加入公司组织的种种“宁静月”运动，努力提高全体员工的宁静生产意识和宁静操作水平。常务副总经理曹国强和安技环保处廖君处长在会上强调：一是高度重视，认真组织落实好“全国宁静月运动”， 明确宁静生产责任制，确� Ｔ硕盏绞敌� ；二是认真抓好2020年“全国宁静月运动””宣传、发动、组织事情 ；三是抓好隐患整改事情，组织开展全面的宁静检查事情，对宁静隐患进行整改，实时消除事故隐患，确保宁静生产，同时要搞好防暑降温事情，做到生产和宁静两不误。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好“宁静生产月”运动的宣传事情，公司办公室宣传员积极搜集、整理宁静月运动资料，并实时下发给车间进行黑板报宣传和学习，车间黑板报以主题鲜明、版面新颖、形式多样、内容富厚等形式广泛宣传了党和国家宁静生产执规律则、目标政策和公司治理制度，以及宁静生产技术知识，推动全员牢固树立“科学生长、宁静生长”的理念，为“宁静生产月”运动的顺利开展做好了铺垫，营造了良好的运动气氛。
同时宣传员发挥阵地作用，充分利用《飞球之声》广播，增强宣传宁静生产知识，增强员工宁静生产意识，牢固树立“宁静第一，预防为主”思想。具体指出：一是通过宣传学习有关宁静生产执规律则、目标政策，使治理人员牢固树立科学生长、宁静生长的理念，提高履行宁静治理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好宁静生产治理。二是宣传公司的宁静治理规章制度等内容，给予员工警示教育。
三、把开展宁静隐患排查与6S维持检查相结合
运动期间，公司把开展宁静隐患排查与6S治理维持相结合，要求各部分和车间结合自身实际，开展自查自纠的宁静事情。公司安技环保处和6S治理办公室成员坚持每周一次的专项检查。重点对职业卫生、作业现场情况、员工劳保衣着、生产现场及治理等方面进行隐患排查 ；其他主要从宁静责任制落实、现场治理、危险品以及重大危险源治理、消防宁静等相关治理划定或标准进行检查宁静隐患，严格查处违章行为。各车间和部分也对保存的问题进行了认真剖析，严格凭据“三定四不推”的原则积极整改，同时进一步强化治理，增强宁静生产责任制的落实，有效防备了宁静事故的爆发。
四、勉励员工为宁静事情献计献策
宁静月运动期间，公司还勉励员工们从制度治理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出宁静生产方面的合理化建议，增进工艺、设备革新，提高宁静技术装备和实质化宁静水平 ；不绝完善宁静治理，排查宁静隐患，减少宁静事故的爆发。
总之，今年的“宁静生产月”运动，获得了公司领导的重视和全体员工的大力支持，各车间、部分围绕“消除事故隐患，筑牢宁静防地”的运动主题，认真开展了各项宁静生产宣布道育和宁静文化建设运动，增强了员工的宁静意识和事故防备与处理能力，强化了下层班组宁静文化建设，进一步夯实了宁静基础治理事情，为飞球公司宁静生产连续、平稳的运行提供了坚实的包管。
