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中汽成配推出2025年度质量整顿严管计划以承继票鹄肓上强化企业竞争力

来源:BBIN宝盈 - 官网  日期:2025-05-16 16:40:39

本网讯(刘国倩报道)以实现“中国速度向中国质量的转变”的“三全”(全员质量、全员维护、全员精益)理念及实践而入选2023年成都会质量治理案例的中汽成都配件有限公司(以下简称“中汽成配”),面对汽车行业市场急剧变革,竞争愈发猛烈的态势,针对客户需求日益多样化、严苛化,更突显产品质量的重要性,今年3月宣布了《2025年度质量整顿期严管计划》,为坚持承继票鹄肓上的理念,不绝增强质量治理,推动立异,提高竞争力做出积极实践。



中汽成配宣布的《2025年度质量整顿期严管计划》,要求对车间一线员工岗位技术和质量治理体系做强化培训与考核 ;对公司要害毛坯件、外协件、组合式凸轮轴及相关配件的切合性稽察 ;对出口产品和海内重点产品的质量制定产品审核计划 ;完善IQMS 系统的快反集会签到考核制度 ;对公司出口产品和海内批量产品开展设计质量控制有效性评估,对要害工序设备进行一轮精度排查,对各车间进行每月不低于一次的工艺纪律稽察等具体严管要求。



各车间围绕质量严管整顿事情制定了切实有效的质量严管计划。



乘用车间通过秉持生产操作规范执行来确保“质量第一”的焦点理念,围绕提升产品质量,扎实推进各项事情。在人员培训方面,车间坚持每周一、三、五召开生产线员工质量早会及主管早会,强化员工质量意识与技术,确保生产操作规范执行。在历程控制上,严格执行工艺纪律,每周开展工艺稽察,包管产品质量稳定。同时,针对证量问题实时制定革新步伐,对压装工序进行重点管控,专人每日进行防错验证,确保设备监控有效。别的,车间还建立了快速响应机制,通过每日T2治理集会,实时通报质量问题并跟踪整改情况,无法解决的问题则上升至公司级集会。在变革点治理上,车间团队实时通报、培训并监控变革点工序,每日汇总并通报变革点治理情况。缺乏格产品治理方面,通过喷漆标识隔离、分层审核等步伐,确保缺乏格产品获得有效管控,并实施“三不原则”,强化员工质量责任意识。下一步,车间将对工艺流程进行剖析革新,连续增强员工培训,提升内部相同协作,车间卖力人每日审核要害质量项次,全力确保产品质量可控,为公司高质量生长提供坚实包管。



图 | 培训现场



装配式车间团队体现:我们始终坚持扎实推进各项质量管控步伐落地落实。车间组织质量培训运动,通过每周按期开展员工质量专题培训会,强化员工质量意识与操作技术,确保每一位员工都能熟练掌握质量标准和操作规范,从源头包管生产流程的标准化与规范化。同时,严格执行工艺纪律,按期开展工艺稽察事情,对生产历程中的每一个环节进行严格把控,确保生产环节的质量稳定可控。针对生产历程中泛起的质量问题,车间迅速响应,第一时间制定并落实革新步伐,对要害工序进行重点管控,安排专人卖力每日防错验证事情,包管设备监控系统的高效运行,确保生产历程的精准与可靠。别的,车间建立了高效的快速响应机制,通过每日治理集会,实时通报质量问题并跟踪整革新度,确保问题能够获得快速解决。下一步,装配式车间将连续增强员工培训,进一步提升员工质量意识与操作技术。同时,对现有工艺流程进行深入剖析与优化,提升内部相同协作效率,确保各项事情无缝衔接,全力确保产品质量稳定可控。



图 | 培训现场



商用车间团队通过聚焦产品质量提升,稳步落实各项管控举措。在人员培训方面,车间按期组织员工质量培训,通过每周牢固频率的质量早会,强化员工质量意识与操作技术,确保生产流程严格遵循标准规范。在历程控制上,车间严格执行工艺纪律,按期开展工艺稽察,确保生产环节质量稳定可控。针对生产历程中泛起的质量问题,车间迅速制定并落实革新步伐,对要害工序进行重点管控,安排专人每日进行防错验证,包管设备监控系统高效运行。在变革点治理上,车间团队对工序变革点实时进行通报、培训与监控,每日汇总并通报变革点治理情况,确保生产历程的稳定性。在缺乏格产品治理方面,分层审核等步伐,确保缺乏格产品获得有效管控,并严格执行“三不原则”,强化员工质量责任意识。下一步,车间将对现有工艺流程进行深入剖析与优化,连续增强员工培训,提升内部相同协作效率,为公司高质量生长筑牢基本。



图 | 培训现场



热处理车间团队提到,车间始终将“杜绝缺陷品流出”作为焦点目标,通过增强质量管控,从源头到历程全方位包管产品质量。在标准制定与更新方面,车间实时凭据生产实际,新增并更新热处理感官检验标准,确保检验事情的科学性与准确性。同时,严格执行“三检制”及“三不原则”,通过系统培训强化员工质量意识,确保质量管控贯串生产全历程。在生产历程中,严格凭据工艺要求实施切样送检,并对检测结果进行统计剖析,以便实时发明潜在问题并接纳步伐。在历程管控方面,车间对现场执行情况进行分层审核,确保各项制度与流程落实到位。对历程变革点实施严格的变革点治理,由治理人员进行验证确认,确保生产历程的稳定性。同时,车间凭据报警升级原则,对现场质量问题快速响应并解决,对缺乏格产品进行统计剖析,确定缺陷品趋势及漫衍,以便建立针对性的应对步伐。下一步,热处理车间将继续深化质量管控步伐,连续优化工艺流程,增强员工培训与治理,进一步提升质量管控水平。



图 | 培训现场


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