本网讯（邱云飞报道）为进一步强化质量治理体系建设，确保公司产品与效劳的高标准输出，成都成保生长股份有限公司（以下简称：成都成保）于2025年7月21日至7月25日组织开展了年度质量治理体系内部审核事情。此次内审以“精益求精，连续革新”为焦点目标，全面检验公司质量治理体系运行的有效性，查找革新时机，连续提升质量治理水平。
系统计划，有序推进
为确保内审事情取得实效，公司质量治理部分提前制定了详细的审核计划。本次审核笼罩了公司所有部分及车间，重点审核了产品设计开发、生产历程控制、供应商治理等要害环节。
此次审核组由11名内审员组成。在首次集会上，治理者代表（技术总监）宋新民强调了内审事情的重要性，要求内审员坚持客观公正的原则，以“发明问题、革新缺乏”为导向，切实发挥审核实效。
图 | 首次集会
深入现场，注重实效
审核历程中，内审员接纳"查、看、问"相结合的方法，通过查阅文件纪录、现场视察、人员访谈等形式收集客观证据。在生产车间，内审员仔细检查了设备点检纪录、工艺执行情况和产品检验纪录；在研发部分，重点审核了设计变换控制和项目文档治理；在采购环节，抽查了供应商评价资料和进货检验数据。
图 | 审核历程
“此次内审特别注重实际操作与文件划定的一致性，”质量治理部杜洪东经理体现，“我们不但看文件怎么写，更要看现场怎么做，确保质量治理要求真正落地。”
直面问题，连续革新
经过5天的审核，审核组共发明一般不切合项1项。其问题主要为部分整机产品出厂检验纪录保存出厂编号缺失或不完整问题，可能影响产品的唯一性标识，对证量追溯造成倒运影响。在末次集会上，审核组通报了发明的问题，并与责任部分派合剖析了问题爆发的原因，要求相关部分立即整改，确保出厂编号纪录完整准确，以包管产品质量可追溯性。
“发明问题不可怕，要害是要正视问题并切实革新，”公司总经理高建国在总结时强调，“各部分要举一反三，不但要整改具体问题，更要完善相关流程，避免类似问题再次爆发。”
图 | 末次集会
牢固结果，提升治理
凭据此次审核结果，公司将制定详细的整改计划，明确了责任人和完成时限。质量治理部分将跟踪验证整改效果，确保问题闭环。
“质量治理永远在路上，”治理者代表宋新民体现，“我们将以此次内审为契机，进一步完善质量治理体系，为客户提供更优质的产品和效劳。”
成都成保始终坚持"精益求精、连续革新"的质量目标，通过按期开展质量体系内审等运动连续优化治理。本次内审为后续外审涤讪基础，明确了革新偏向。公司将继续以质量为焦点，为高质量生长提供坚实包管。
