本网讯（严娜报道）为了使商家产品销售获得提高，学会和运用营销新思维和新模式，建立相助商家与商场全新治理效劳体系，近日在成都博美亿达企业治理公司（以下简称“博美公司”）的统一组织安排下，博美装饰城宣汉商场组织场内全体商家开展了《最强终端V6系统打造》营销培训会。
本期升级课程的主要内容涉及商家运用新的建材营销方法及技巧，强化营销理念，使产品销售上能够获得提高；让建材家居门店及团队在互联网时代，审视生长现状，重新进行角色和营销定位，学会和运用营销新思维和新模式，打造店面气氛、渠道引流、团队激励、运营治理、客户效劳和销售训练六大焦点系统；让终端有理念之魂、品牌之势、动销之力，从而实现终端业绩可连续增长，不绝做大做强；建立相助商家与商场之间的相辅相成，共生共进的全新治理效劳体系等。这是继今年4月宣汉商场乐成举办第一场《终端营销突围之道》基础上的升级课程。
当日，中国爱心销售要领第一人瞿�；越彩υ谛翰┟揽沽巳炫嘌凳虑�，此次培训集会分为上午、下午、晚上三个时段，培训课程共计9课时�？紊霄慕彩ι钊肭吵觥⒀蚪ソ�，商家们认真听讲、积极加入�？魏舐砜刹薮勺┯翟彼担骸敖衲晟习肽瓴┟雷橹摹吨斩擞晃е馈肪腿梦以诮哟鞴朔矫嫣嵘诵矶�，谢谢博美再次请来瞿老师。博美不可是为了提高商场的业务和产值，同时也是提升我们每个商家的事情态度和业务水平。听了这两次课，我感受还需要不绝探索学习，希望能通过这样优质的培训，增加更多的销售能力和技巧。”安信地板的朱老板体现：“我觉得不管是哪个行业来说，最重要的就是业绩!就是把钞票赚回来！可是面对现如今这么猛烈的市场，怎样才华赢得客户呢？我在博美做建材这一行已经许多年了，现在的市场需求已经爆发了很大的变革，市场在前进，做生意也得与时俱进。这次培训就给我贯注了许多新的理念，感伤很大,收获颇丰。”
博美装饰城宣汉商场经理周专会后总结：通过一系列定制化培训，让场内商家了解并顺应时代和行业生长趋势，转变惯有的营销理念和思维，构建全网络引流与全渠道销售模式,学习并掌握爱心销售规则、终端拭魅战销售技术与门店治理技术。使商家由坐销向主动营销转变、由粗放治理向精细化营销治理转变，真正使商家站到与商场配合生长的轨道上来。此举也有效提升了场内商家在博美装饰城经营生长的信心。
