本网讯（王珊珊报道）为全面检验ISO9001:2008质量治理体系的运行情况，综合评价体系运行的适用性和有效性，前不久由成保公司质量治理部牵头，各部分联动，开展了年度质量治理体系内部审核，对公司质量治理体系的实施、坚持和连续革新等情况进行系统考核，增进提高了公司治理水平，实现了“连续革新”的目的。
统一认识，明确目标。为确保内审事情的顺利开展，公司质管部在总经理高建国的授权下，建立了由质管部经理兰林为组长，郭丹莉、戚桂芬等8名取得内审员资格证书的人员为组员的内审小组，认真落实质量治理体系内部审核程序，在充分了解此次内审目的和意义的基础上，有组织有计划地开展内审运动。本着“精益求精，不绝立异，连续革新，创立满意”的质量目标，内审组以公司在营销、开发、采购、生产、售后效劳、质管等运动中与体系文件的相符性为考察重点，综合评价质量治理体系的执行情况，实时发明问题，予以革新，从而使企业的各项治理更为顺畅，同时也为质量革新和第三方外部审核提供有效的依据。
梳理要点，完善流程。依据内审计划安排，审核组利用5天时间，凭据预先体例的审核检查表，接纳抽样视察的要领，通过现场提问、检验文件及纪录等方法分部分进行内部审核。在内审历程中，审核人员会凭据审批准则对收集到的相关信息进行评价，形成各部分评审结果。最终，审核小组卖力对各部分的评审结果进行汇总、剖析、总结，做出审核结论，确定不切合项。
反响提高，连续革新。此次内审，开发中心、生产治理部等六部分体系运行情况较好。但仍保存一些被忽视的环节，如纪录收集不齐全、纪录填写不完善等，倒运于质量问题的盘问和质量责任的追溯。审核组要求相关部分针对缺乏格项和视察项，实时落拭魅整改步伐，做到“举一反三”，制止同类问题的重复爆发，确保“连续革新”的有效性。在第三方年度监督复查前，全面落实体系要求，全员加入质量治理历程，确保质量治理体系有效运行。
成保公司的此次内审起到了增进、提高治理水平的作用，是对证量治理体系“连续革新”的具体体现。通过内审，审核组全体成员一致认为：自质量体系运行以来，公司各部分都能围绕体系要求和公司质量目标开展事情，实现了“连续革新”的目的。今年是成保公司GB/T19001-2008《质量治理体系要求》复评换证后的最后一次监督复查。按新版GB/T19001-2016要求，明年成�；峥够话嫔妒虑�，对公司的治理水平和产品质量将会提出更高的要求。
