本网记者(谢碧静、廖昂报道)在博美有这样一个人
，他把公司领导交给他的每一项事情都看成是个人事情经验积累的名贵时机
，圆满的完成事情任务是他唯 一的事情目标
，竭尽全力去解决运营治理难题是他唯 一的事情态度。他就是大邑项目经理——廖昂。作为一名商场项目卖力人
，廖昂凭着一腔热血、一份执着、一股拼劲阐释着博美员工的本色,用脚踏实地、爱岗敬业、迎难而上、克难攻坚的事情态度展示了博美员工的风范。

廖昂1999年进入BBIN宝盈集团
，先后担当过驾驶员、后勤治理、实习主管等事情。2011年进入博美公司后
，他经历了一个商场从招商到开业及后期运营的全历程
，收获颇丰。刚接手宣汉商场事情时
，场内商家处于各自为政一盘散沙的状态
，联盟数量多达4-5个
，对商场的正常经营带来了很大的挑战。廖昂经过恒久积极的协调事情
，对场内热衷于此的商家进行积极劝导
，并对个体视商场制度为废纸的商家进行了处分
，同时接纳积极交流等步伐
，期间顶住了来自商家的种种不相助的压力
，逐步的清除了场内明目张胆的商家联盟及广告等行为
，正确的引导了公正、健康的营商情况
，顺利圆满的完成了公司安排的营销运动和收款任务。

作为一名商场治理者
，廖昂更多的是把自己摆在一个商场效劳者的位置上。商场严格的治理制度及科学的治理步伐也是为了更好的效劳商场、效劳商家、效劳消费者。这些也使他明白在事情中如何去和商家相同了解商家经营情况及思维方法
，更好的维系商场与商家之间的关系链。刚开始从事招商运营事情的他
，对招商业务迎难而上、克难攻坚
，突破心理阻碍
，在博美筹建组精英们的团结一气下
，通过半年的努力拼搏圆满完成了招商事情
，随后就转入商场运营治理。他深知
，要让梦想照进现实
，必须增强学习
，在实践中增长知识本领；必须修身磨炼
，在提升水平中坚定理想信念；必须追求卓越
，在锐意进取中创立一流业绩；必须敬业贡献
，在行业浪潮中彰显风范。

廖昂从2017年5月开始接手大邑博美商场项目的筹建及招商事情。商场的经营治理事情枯燥辛苦、责任大
，事情时间并非朝九晚五而是要未必时监管
，有太多的不确定性。他认真梳理团队在历年事情中保存缺乏之处
，今后事情怎样开展、以什么心态看待事情、如何与商家建立朋友关系、了解商家的经营状况、商家与商场之间在思维上究竟是什么样的方法看待和认可。在公司科学的治理体制下使他对公司有了更大的认同
，公司的生长使他对未来充满无限的神往。

从进入博美至今
，历经八年
，磨练八年
，收获八年。从2011年的宣汉商场到如今的大邑商场
，回首八年博美之行
，他深知,一个人的事情不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意立异和尽心尽责,“历五谷杂陈
，经人生百态”这不正是博美人最真实的写照吗？每当他思想有所懈怠时
，对博美的情感又一次增强了他的意志,他总会默默地对自己说
，商场作为第一关是一场任务艰巨的硬仗
，这里是商场
，更是战场
，只能勇往直前
，冲锋陷阵
，为博美更美好的明天添砖加瓦。