本网讯（刘志谋报道）为进一步推进四川飞球（集团）有限责任公司治理跃上新的台阶，规范车间生产现场，提升飞球公司良好形象，近日公司组织员工在三楼集会室召开了“6S治理”培训会。公司常务副总经理曹国强等公司领导、各车间主任和有关职能部分卖力人以及6S办公室成员加入了集会。

深圳市精一达企业治理咨询有限公司的6S专家周广尖锐用多媒体幻灯片，结合飞球公司实际情况，用现场照片图文并茂，对保存的问题进行剖析，生动地讲解。

周老师对治理者们讲解了飞球公司今后的6S维持激励标准，以及如何连续推进6S治理技巧和要领；并针对6S治理中对产品质量、设备运行、用电宁静进行讲解；从尊重员工到员工宁静意识培养，要求宁静卖力人每天现场检查，每天更新宁静计时牌等几个方面作了说明和建议。周老师希望各人务必重视员工宁静意识治理，让员工牢固树立宁静第一的思想，要求各部分员工每日早会进行宁静宣誓。

周老师还结合考核标准和打分细节进行了论述，强调了注意事项。他为飞球公司提出了好的合理化建议，要求员工按6S治理的标准和要领，脚踏实地循序渐进做好今后的6S现场事情，为企业恒久生长涤讪一个精益的治理基础。

飞球公司领导很是谢谢周老师传经送宝，希望各人按专家讲解的内容和要领，在日常事情中，努力去完善6S；扎扎实实搞好6S治理事情，使公司治理水平上新台阶。