以下文章来源于北大纵横 ，作者刘润
我们经常讨论和追逐种种各样的红利：
可是 ，另有一种红利 ，可能是最稀缺 ，最有竞争力 ，也是最容易被各人忽视的红利：一听到这 ，可能马上就有人跳起来了：什么？价值观？还红利？这工具难道不是写在墙上给别人看的吗？你还认真了？我也发明 ，随着商业情况的成熟规范 ，“价值观”不再是说说罢了。在未来 ，“价值观红利” ，可能只有少少数人才华拥有。
激情 ，是燃烧的梦想 ，是未来的截面 ，是世界以后的样子 ，是你一提到就特别兴奋的工具。我没有开玩笑。许多人为了自己的梦想 ，每周可能事情上百个小时 ，不知疲倦。好比让每个人桌面上都有一台电脑 ，好比消灭贫困和饥饿 ，好比登上遥远的星球。所以你也知道 ，当一个人没有激情时 ，他就是一个缺乏内在动力的人。这种人 ，是不值得相助的。因为失去了激情 ，就不可制止走向事物的背面——玩世不恭。你说 ，好好干 ，我给你升职。他说 ，算了吧 ，那意味着要做更多的事。你说 ，你在做的事可以改酿成千上万人的生活方法。他说 ，那些人为什么不可改变自己呢。你说 ，你不想出任CEO ，迎娶白富美 ，走上人生巅峰吗。他说 ，我对人生巅峰不感兴趣。你和他谈梦想和目标 ，他说国家不可 ，经济不可 ，行业不可 ，客户不可 ，团队不可 ，总之这届什么都不可。没有任何一件事情能点燃他内心的火焰。这样的人 ，不值得相助 ，也无法相助。同样 ，你也会知道 ，今天许多人都开始“佛系” ，可能是不太好的。真正的佛系 ，是经历大风大浪之后 ，才领悟到的平平淡淡才是真。今天许多人的“佛系” ，更像是一种借口 ，是被现拭魅折磨残害后的放弃治疗。我们可以把“佛系”看成挖苦和松开 ，但别真的“佛系”。没有激情的人 ，没有工具可以激励 ，再好的汽车 ，只能推着走。没有激情 ，人生就是被一辆拖车牵引着 ，虽然你也坐在车里 ，但只能看着别人奔驰而过 ，自己却晃悠晃悠寻找下一个加油站。激情 ，是燃烧的梦想。普通人用洋火 ，“疯子”用火炬。别畏惧成为疯子 ，疯子也可能成为英雄。如果能把自己的经历放进太上老君的炼丹炉里淬炼 ，如果最终只能炼出一粒仙丹的话 ，那就是：激情 ，狂热的激情。
“巨大”的挑战 ，听完就一身冷汗 ，这怎么可能呢？完不可吧？但在巨大的挑战面前 ，才有可能引发潜能 ，获得几倍速的生长。高中体育课时 ，各人在一起跳鞍马。突然体育老师说：“你们谁敢试一试 ，竖着跳已往？”竖着跳 ，挺难的。因为万一没跳已往 ，身体可能就直接卡在上面 ，可是...人还在往前冲...尴尬 ，畏惧。但我照旧决定试一试。我知道 ，想跳已往 ，要害是助跑的速度 ，和手的支点 ，手要尽量往前伸。当我奋力助跑 ，“啪”一按下去 ，用力跳时 ，那一瞬间什么都不记得了。可是当反应过来的时候 ，人已经站在劈面的棕榈垫上。已往似乎就是很久之前的事 ，现在的事情就是 ，我做到了。所以“巨大”的挑战 ，看上去也可以是一件很小的事情 ，但重点是一次次战胜自己的历程。在微软时 ，我申请加入“英雄战队” ，一心冲到战斗最前线 ，经常几天几夜不睡觉 ，住在办公室 ，累了就找个睡袋躺在集会室。我也主动申请效劳最重要的客户 ，怀揣3个手机 ，子夜经常要从床上爬起来接听国际远程电话。因为总有一天你会发明 ，生活和现实的“巨大”才真正让人无法想象。接受巨大的挑战 ，是在发明那天之前 ，做好自我修炼。
靠谱 ，是珍贵的品质。说一个人靠谱 ，是很高的褒奖。靠谱就是让人觉得可靠、能坚守允许、能对自己的行为和结果负全责。兵戈要堵枪眼的时候 ，非但没有第一个冲上去 ，反而当了逃兵。事情没有做好 ，他嗣魅这是临时工干的 ，是实习生做的 ，是别人的问题。担子里面 ，装着外部情况的庞大 ，内部资源的限制 ，装着仇人的邪恶和狡猾 ，也装着你的能力和权力。这副担子压在肩上 ，可能沉得让人喘不过气。有的时候 ，不肯意扛 ，扛不住 ，可能会很宁静 ，可是不会让人真正佩服和定心。
对事差池人 ，不应该成为批评别人的开场白和免责声明 ，而是真的坚持一种开放和尊重的心态。我还在微软事情时 ，有一次去旁听大中华区CEO ，和微软全球CEO鲍尔默的电话集会。两个CEO ，竟然在电话里面来回相互“攻击” ，争得面红耳赤。一个说你的看法有问题 ，另一个说你的看法没有思考。这样的事情 ，在身边很难见到 ，我们很难见到一种事情状态叫“开放”。开会的时候 ，老板说 ，明白了吗？明白。有问题吗？没人举手。知道怎么做了吗？没人颔首 ，也没人摇头。比及集会结束 ，谁爱干谁干。我没说自己要干 ，也没说自己不干。再说。相同角度来说 ，这是不开放的状态 ，事情角度来说 ，这是没有效率的状态。开放 ，就是开诚布公讨论这是对的照旧差池的 ，好的照旧欠好的。讨论结束 ，纵然心里并不完全认同 ，也尊重结果 ，各自执行。也许要多说一句 ，有时候我们的内心应该更强大。讨论时不是谁要故意针对你、陷害你 ，可能只是这件事情真的没做对 ，计划不敷好。坚持开放和尊重 ，才有时机构建有效的协作网络 ，自己也才有时机更进步。
许多时候 ，人们会说 ，“他怎样怎样” ，“他如何如何”……别人怎么样 ，别人有没有做到 ，是别人的事。可是 ，我要做到。可是 ，因为你提前给了 ，才有更多时间和老板相同磨合修改 ，所以下周一最终给到的 ，才可能是更完美的版本。“我今天是不是可以再努力一点？”“我给自己的标准能不可再高一些？”因为我经常听到有些人说 ，我很智慧 ，我要把天赋带到哪里哪里。有时候 ，自我严格要求听上去太虚 ，太远 ，那就试着从最简单的事情做起吧。你决定明天早上7:00起床 ，跑步、背英语单词、或者以更好的状态迎接事情。早上7:00整 ，闹钟响了。来了 ，你人生中最重要的一个决定。你是一脚把闹钟踹飞 ，照旧勇敢地起床？
最后 ，是最基础也是最重要的价值观——正直和老实。正直是有一套判断对错的标准 ，绝不做错的事。老实是绝不说谎。它体现在公司的制度 ，事情的体现 ，和日常的为人。我们准备了一份小礼物 ，一架键盘 ，一架在哪个商店都能买到的普通键盘。不可 ，也不可能送太珍贵的工具。因为微软划定：一年之内 ，不可送给某个牢固客户累计加在一起凌驾50美元的工具。但那架键盘 ，在有的商店售价凌驾了50美元 ，有的不到50美元。刚恰好卡在那个门槛上。在去见市长的路上 ，我们一路不绝打电话 ，问法务部能不可送 ，能不可送 ，你赶忙给个准话。如果不可送 ，我们就不拿出来了。最后一通讨论 ，法务部才批准 ，允许我们送那架键盘。有时候我们特别讨厌公司的法务部分 ，但就是他们在维护着公司的正直和老实。有人知道后就说 ，你们公司真的这样吗？太较真了吧？我常感应奇怪 ，正直和老实 ，这难道不是一个人、一家企业最基本的底线和要求吗？不知道什么时候 ，正直和老实被当做一种挖苦 ，或者是一种至高无上的奖赏。好比：公司客户年底发了一个200块的红包。不可收。好比：其他公司开宣布会 ，邀请你去开会 ，顺便还笼罩旅游的用度。不可去。商业要领 ，可以决定你飞多高 ；但商业品德 ，可以决定你飞多远。你没步伐做对的事 ，至少 ，你可以不做错的事 ；你没有步伐说全部的真话 ，至少 ，你可以不说假话。正直和老实 ，是为了能让世界变得更简单 ，更高效 ，更健康。
我知道 ，有许多公司和个人 ，也希望自己能凭据很正的价值观去做事 ，可是稍微“正”一点点 ，就活不下去。
所以 ，不得不请人用饭、陪人喝酒、给人送礼 ，不然就没有订单和生意。
可是 ，也要知道 ，许多公司和个人 ，依靠着很正的价值观活到了今天 ，并且活得很好。这样的公司和个人 ，也越来越多。这样的时代 ，也越来越近。
有人能干洁净净赚钱 ，才有人相信能干洁净净赚钱。有人享受到价值观红利 ，才有人相信有价值观红利。
随着营商情况的改善和商业世界的规范 ，人们会越发渴望、需要、认可、喜欢这些正大灼烁的价值观。
价值观 ，也是未来为数未几的人才华享受的势能和红利。
当你相信并遵循这些价值观做事时 ，你会发明 ，也许你的长相没有变革 ，你的衣着没有变革 ，你的发型也没有变革 ，可是你的内在 ，已经脱胎换骨。
