成保公司技术总监宋新民
7月20日，在集团年中总结会上，夏主席宣布了重要讲话，重点论述了“新常态”的看法，新常态下我们怎么做，提出了四个集团转型思路。夏主席的讲话在成保公司内引起热烈回声，“创立新市场”“推翻古板治理模式”、“二次创业”等论述引起强烈共识。
我认为，夏主席的一系列看法的论述，其着眼点就在于“破旧立新”四个字上。法国著名哲学家、科学家——笛卡尔主张“破旧立新”，他在《谈谈要领》中说：“由于我们在长大成人之前当过儿童，对泛起在我们感官面前的事物做过种种各样的判断，而那时我们还没有充分运用我们的理性，所以有许多先入的偏见阻碍我们认识真理，因此我们要挣脱这些偏见的束缚，就必须在一生中有一次对一切稍有可疑之处的事情统统加以怀疑。”那么，笛卡尔是怎样立新的呢？他遵从如下原则开始立新：
1）通常我没有明确地认识到的工具，我决不把它当成真的接受，也就是说，要小心制止轻率的判断和先入之见。
2）把我所审查的每一个难题凭据可能和须要的水平分成若干部分，以便一一妥为解决。
3）顺次次进行我的思考，从最简单、最容易认识的工具开始，一点一点逐步上升，直到认识最庞大的工具；就连那些原来没有先后关系的工具，也给它们设定一个序次。
成保公司历经四十多年的生长，经历了多次转型，到现在也面临如下困难：
1）市场恶性竞争日益猛烈，压缩企业赢利空间；
2）要害岗位人员流动性大，其人力资源难以储备；
怎样克服如上困难呢？我认为应从几个方面下手：
1）以检测设备为焦点，延伸产品线，提升产品的技术含量，增加产品的附加值。
在汽车检测市场中，成保一直以检测设备技术先进、性能稳定著称，可是在针对汽车检验机构治理的相关产品涉猎未几�；痪浠袄此�，以硬件设备为主的产品，成保在行业内具有一定的技术优势；可是在以软件为主的产品上，与行业内的优势企业比较，保存技术差别。
针对此现状，从2014年开始，公司在年度开发计划中，逐年加大软件类产品的开发，如“机动车驾驶人园地驾驶技术考试系统”、“检测线数据监控系统”、“智能手机外检拍照系统”。
同时，我们也增强了特殊应用领域的产品开发，如专用于军用特殊车辆的检测设备开发，专用于崎岖温测试的检测设备的开发等等。
2）建立“金字塔”结构的技术开发步队，培养行业专家型技术人员，提升行业话语权。
成保的技术开发人员特别是软件开发人员流失，逐年加剧。剖析其主要原因，市场上软件人员的薪酬上升迅速，中、高级软件工程师的薪酬就抵达15000-19000元，211大学的软件专业结业生的入门薪资要求就抵达4000-6000元，成保难以蒙受如此高的人力本钱。在此现实情况下，公司接纳了如下几个步伐：
保主干，适当提高软件人员的薪资；降低软件开发人员的入职要求，增强新进员工的培养；对软件开发人员接纳分层使用，建立“金字塔”结构的软件开发步队，让“塔尖上”开发妙手专注于新产品的开发，让“塔座上”的软件人员从事一般安调事情，告竣差别水平的开发人员人尽其用。
通过“夏主席讲话”学习，坚定了我们革新开发治理事情的决心。我们相信，只要坚持“破旧立新”的事情思路，一定会开创成�？⑹虑榈男戮置妫�
