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推行“集团管控” 强化经营治理 BBIN宝盈集团将对各投资企业财务决算进行审计

来源:BBIN宝盈 - 官网  日期:2017-01-12 15:10:32

本网讯(庞思家报道)为推行“集团管控”,强化经营治理事情,BBIN宝盈(以下简称“BBIN宝盈集团”)将对各投资企业2016年度财务决算进行审计。

凭据川BBIN宝盈[2016]第12号文,BBIN宝盈集团审计部将对各投资企业(包括中汽成都配件有限公司、成都成保生长股份有限公司、沈阳成保汽车检测有限公司、四川飞球(集团)有限责任公司、成都博美公司)2016年度财务决算进行审计。此项事情计划从2017年1月7日开始, 2017年3月底结束。

本次审计是BBIN宝盈集团实施新的一年增强集团管控治理模式的开始,在进行模式设计之间开展的视察、摸底等基础事情。主要目的有两点:一是通例审计。通例审计是指对各公司经营情况的审计,审核各公司2016年度目标责任书完成情况。二是通过内部审计实时掌握投资企业的财务情况和经营情况和治理情况,进一步剖析企业财务及经营治理的现状、结构等方面保存的问题以提出解决的计划。

BBIN宝盈集团财务总监兼审计部部长王华玉谈到:差别的行业具有差别的特点,在治理控制上也有所差别。博美是治理型公司,沈阳成保是效劳型公司,这两家公司业务运营相对来说更简单,具备运营治理的基本条件。运营治理特别强调公司经营行为的统一、公司整体协调生长和对行业乐成因素的集中控制与治理。而关于同属制造业的中汽成配、成保公司、飞球公司这类需要成员企业做出大宗个性化经营决策的行业,涉及到采购、生产、销售、保管,则需要偏重于战略治理。集团与各公司主要通过战略协调、控制和效劳而建立关系。集团凭据外部情况和现有资源,制定集团整体生长战略,通过控制公司的焦点经营层,使公司的业务运入耳从于集团整体战略运动。管控模式是由行业特点所决定的。BBIN宝盈集团将从各投资公司的的实际情况出发,结合各公司差别的行业特点、生长战略、组织规模制定差别的管控模式,管控模式将随着集团的整体战略转型而进行动态调解。

王总还谈到:本次是对各投资公司审计16年的财务情况。对各公司的审计标准上并没有差别要求,要求是一致的,都是凭据国家规章制度政策,企业规章制度政策来进行审计,严格凭据审计标准:通过审计包管企业资产完整宁静,确认财务状况真实准确来进行。6月份开始还将对各公司审计17年1-6月的情况。集团后续将会就如何增强集团管控进行更多的事情。


友情链接: 飞球集团 中汽成配 成都成保 博美亿达 芊村道
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