本网讯(王珊珊报道)岁末年初,一直是宁静治理的重点监控时段。凭据新都工业东区管委会【2016】第19号《关于岁末年初宁静生产大检查事情的通知》要求,为确保岁末年初宁静生产形势的连续稳定,成都成保生长股份有限公司(以下简称“成保公司”)认真贯彻落实通知要求,于日前全面推进岁末年初宁静生产大检查事情。

增强领导,落实责任,明确重点监控区域。
为深入推进宁静生产大检查事情的顺利开展,公司建立了以总经理高建国为组长,生产、行政、质管、客服、车间卖力人为组员的宁静生产大检查事情领导小组,逐级落实宁静治理责任。此次检查事情将分为三个阶段,即自查阶段、整改阶段和总结阶段。在具体的事情计划中,配电设施、油漆车间、焊接作业区域等位置因易爆发宁静事故,危害品级相对较高,被列为重点监控区域。
自查自纠,划准时限,狠抓宁静隐患整改。
公司各部分将凭据计划要求,积极抓好贯彻落实,在抢抓生产进度的同时,切实将宁静事情放在首位。关于重点防控区域,各责任部分认真组织人员,落实宁静生产责任制,在1月10日前已开展一次部分内部宁静自查,并将排查中发明的诸如宁静通道临时性占用、一体式喷漆房漆渣未实时清理等问题汇总上报到公司宁静生产领导小组。1月12日,高总亲自率领宁静检查小组成员,对各车间展开了一次全面的宁静检查。生产治理部经理彭睿在检查开始前重申成保公司《岁末年初宁静检查事情计划》,要求各车间卖力人不可麻痹大意,搪塞了事,要时刻谨记宁静生产。在随后的检查中,检查小组人员就电气线路有无故障、宁静操作规范是否落实到位、设施设备是否正常运行等内容进行着重检查。最后,高总结合全面检查和部分自查中发明问题,进行现场督办,要求各责任部分落拭魅整改步伐,明确整改时限,防患于未然。
注重反响,常抓不懈,建立长效监管机制。
在整改完成后,公司会认真总结事情情况,形成整改报告。并针对大检查事情中体现出的事情缺乏实时进行纠正,对易爆发宁静隐患的区域增强日常监管,切实将各项宁静治理制度落实到日常生产经营运动中来,形生长效监管机制。
成保公司借助宁静生产大检查事情的契机,凭据“全笼罩、零容忍、重实效”的事情要求,全面深入排查宁静生产隐患,强化宁静生产步伐,切实把宁静生产各项要求落实到操作层面,确保岁末年初宁静生产形势的连续稳定。