?本网讯（刘志谋报道）通过全体员工一个多月的辛勤事情

，四川飞球（集团）有限责任公司顺利通过了6S第一阶段事情的检检验收
。经过专家的检查

，金加工车间球王队；动力车间动力火牛；总装车间飞扬队、飞球之光队；物资部雄起队、物资精英队、阀门美容师队通过了第一阶段6S的验
。值得表扬的是物资部配件库房获得最 高93.9分

，受到了深圳市精一达企业治理咨询有限公司的6S专家周广锋、彭振华一行等专家的的点赞
。

自飞球公司召开启动6S治理事情誓师大会以来

，在6S领导小组组长樊平总经理的领导下

，在6S咨询公司专家周广锋、彭振华的具体指导下

，飞球公司上下如火如荼的正在开展6S事情
。经过全体员工辛勤劳动

，在开展6S第一阶段的运动中

，做了大宗有效果的事情
。

为了检检验收第一阶段的6S事情

，在6S推进办公室主任万德权的陪同下

，6S专家周广锋、彭振华、飞球公司领导成员樊平、曹国强、朱永平、王伟仙、江杰深入车间现场

，召开车间第一阶段6S事情验收现场会
。6S办公室主任万德权主持验收会
。

此次检查

，主要围绕飞球公司2018年制定的《关于开展6S治理达标升级事情的通知》进行宣贯、培训

，依照6S治理评价准则考评表中的标准要求进行考核
。总经理樊平作了讲话：首先代表飞球公司谢谢员工们在完成日常生产任务的同时

，加班加点完成6S事情所支付的辛勤劳动
。没有最 好

，只有更好

，樊总希望各人要持之以恒牢固6S结果

，进一步完善6S事情
。随后

，6S专家冒雨首先深入金加工车间实地展开检检验收事情

，6S专家周广锋与车间的员工进行互动

，通过先抽问

，员工答

，专家再给各人宣传了为什么要开展6S治理事情？开展6S治理事情的作用

，以及为什么公司强调各人上班要戴宁静帽的利益
。周老师语重心长、通俗易懂地讲解

，使工人们受益匪浅
。

两位专家随后对金加工车间事情区域内6S治理事情实施情况进行了仔细的检查
。两位专家还深入动力车间、总装车间、库房

，对个体车间事情不到位

，标准要求不高以及治理不规范等保存问题

，两位专家现场提出立即整改建议

，并提出了执行标准和时限要求
。

专家和领导在生产现场检查了员工们所做的6S事情后

，公司对通过专家验收的车间和库房各小组进行了奖励
。樊总等公司领导划分对验收及格的小组宣布“及格证书”；对在事情中体现突出的“6S之星”进行了表扬

，希望各人再接再厉

，进一步完善6S事情
。

通过此次检查

，各车间和库房员工进一步明确了事情思路

，深刻理解和掌握了6S治理达标验收事情的具体要求

，同时

，也增进后勤办公室下一步验收继续整改、完善事情
。为全公司下一步切实落实好这项基础治理事情

，为飞球公司今年实现6S治理全面达标目标

，增进6S治理事情规范、长效治理发挥了积极地推行动用
。